ابراهيم الشنطي Admin
عدد المساهمات : 75523 تاريخ التسجيل : 28/01/2013 العمر : 78 الموقع : الاردن
| موضوع: ابتكار إيطالي يغير طريقة تعاطي المقعدين مع العالم الخميس 10 أغسطس 2017, 3:49 am | |
| ابتكار إيطالي يغير طريقة تعاطي المقعدين مع العالم بيرغامو (إيطاليا) ـ أ ف ب: يدرك الإيطالي ماريو فيجنتيني جيدا حاجات ذوي الإعاقة بعدما عمل مع كثيرين منهم على مدى حوالى عقدين، وقد راودته فكرة صنع كرسي متحرك بخصائص مبتكرة لتحسين حياتهم وتغيير النظرة تجاههم. هذا الكرسي الكهربائي على عجلتين بدلا من أربع وذو تصميم عصري يتكيف مع المتطلبات الحركية للمقعدين، مستوحى من وسائط «سيغواي» الكهربائية الحديثة للتنقل التي تسمح للأشخاص بالتجوال في المدن مع البقاء واقفين. ومن ميزات هذا الابتكار منح المستخدم القدرة على التحــــكم من دون استخدام اليـــدين وزيــــادة مستوى الراحة، إضافـــة إلى توفير وضعية جلوس أعلى تتيـــح للشــخص المقعد بأن يكون على المستوى نفسه مع الأشخاص الأصحاء، ويقوم بمهمات يومية مثل طلب فنجان قهوة عند الحاجز المقام على مستوى عال في المقهى أو أخذ كتاب من رف عال، وهي مهام شبه مستحيلة في العادة. وتم تقديم المبادرة أخيرا لوزراء النقل في دول مجموعة السبع في كالياري في جزيرة سردينيا، كنموذج عن توظيف الابتكار في خدمة الاحتياجات الحركية لذوي الإعاقة. ويوضح ماريو فيجنتيني البالغ 45 عاما أن الهدف كان يقضي بإيجاد «أداة دمج اجتماعي». ويشير إلى أن هذا الابتكار الذي يحمل اسم «ماريو واي» هو «نتاج عملي على مدى حوالى عشرين عاما كمدرّب للشبان من ذوي الإعاقات سواء الذهنية أو الجسدية» مضيفا «لقد كانت مغامرة رائعة». غير أنه يقول: «عندما كنت أرافقهم إلى خارج المركز (…) كنت أرى أن نظرة الناس مليئة بالأحكام المسبقة. في أفضل الحالات، كانوا يتقربون منهم بطريقة أشبه بالتعاطي مع الأطفال» كما لو كان الاختلاف الجسدي مولّدا لتنافر في العلاقة. وقد فكّر حينها في الطريقة الواجب اعتمادها لتغيير الأمور وراودته فكرة «محاولة صنع كرسي يتكيف مع حاجات بيئة العمل شبيه بالكراسي الواردة من البلدان الاسكندنافية التي لقيت رواجا كبيرا في التسعينيات، «سيغواي». ويقول «90 ٪ من الأشخاص الذين كنت أحدثهم عن الفكرة كانوا ينظرون إلي كما لو أنني كائن فضائي» غير أن أحدهم اقترح عليه المشاركة في مسابقة للشركات الناشئة في مدينة نابولي (جنوب) سنة 2012 وقد وصل إلى المرحلة النهائية من المنافسة. |
|